RESULTADO
DA ESCOLHA DOS PROJETOS DE P&D DO CICLO 2002/2003
A coordenação de P&D da Chesf, apresenta a seguir o
resultado do processo de escolha dos projetos de P&D, para o ciclo
2002/2003.
1.
Temas
de Interesse
Com a finalidade de receber propostas de projeto para o
ciclo 2002/2003, a Chesf publicou em seu site 91 (noventa e um) temas de
interesse, assim divididos (anexo
I):
TEMA |
QUANTIDADE |
Gestão Corporativa | 04 |
Gestão Administrativa |
12 |
Gestão Financeira | 06 |
Gestão de Engenharia | 14 |
Gestão da Operação |
55 |
TOTAL | 91 |
2.
Propostas
Recebidas
Ao todo foram recebidas 310
(trezentas e dez) propostas alocadas aos diversos temas, algumas das quais
abrangem mais de um tema. Os projetos propostos, que totalizariam R$ 136 milhões,
de uma forma geral, são de interesse da Chesf. Entretanto, os recursos disponíveis
para aplicação no ciclo em apreço foi de R$ 16,8 milhões, dos quais R$ 5,4
milhões referem-se aos projetos em andamento dos ciclos 2000/2001 e 2001/2002.
Por esta razão, a Empresa foi levada a definir uma priorização.
3.
Processo
de Decisão
Os projetos foram avaliados em
cada área de gestão correspondente, sendo levadas em consideração pontuações,
com ponderações, no âmbito de tópicos atinentes a: benefícios econômicos,
benefícios tecnológicos, benefícios sociais, viabilidade dos prazos,
enquadramento no tema e entidade executora.
Esta primeira análise,
considerada de cunho verticalizado, refletiu para cada projeto uma pontuação,
tendo, assim, sido elaborada lista de prioridade por tema, que não poderia
apresentar empate entre propostas.
A segunda avaliação foi no
sentido da definição dos temas prioritários, proporcionando, uma visão
horizontal e, portanto, neste contexto, no âmbito da Empresa.
De comum acordo com a ANEEL, e
considerando a grande oferta de projetos verificada, ficou decidido que o
processo englobaria tanto o ciclo 2002/2003 de geração, quanto o de transmissão.
4.
Consolidação
no âmbito das Empresas do Grupo Eletrobras
Definidas as prioridades da Chesf,
no âmbito do Comitê de Integração Corporativa de Pesquisa e Desenvolvimento
Tecnológico - CICOP, que congrega as empresas do Grupo Eletrobrás para fins de
P&D, foram feitas as devidas compatibilizações e finalmente consolidados
os projetos da Chesf para o ciclo 2002/2003.
5.
Projetos
escolhidos
Foram escolhidos dois grupos de
projetos: os prioritários e os reservas.
a)
Projetos Prioritários
O anexo
II apresenta os 30 (trinta) projetos, de caráter prioritários, que
totalizam, no ciclo, R$ 11,4 milhões.
b)
Projetos Reservas
Em geral, por orientação da
ANEEL, são apresentados projetos adicionais, correspondentes a pelo menos 10%
do recurso do ciclo para substituição de projetos que eventualmente venham a
ser rejeitados.
O anexo
III, apresenta os 06 (seis) projetos, de caráter reserva, totalizando,
no ciclo, R$ 2,5 milhões, portanto, algo em torno de 20%.
6.
Considerações
Finais
Após adequações que se fizeram
necessárias no preenchimento dos formulários padrões, o programa da Chesf foi
carregado na base de dados da ANEEL, sob o número de protocolo
5342045358199554.
A Chesf agradece a todos que
encaminharam propostas para o ciclo de P&D 2002/2003, esperando, na próxima
oportunidade, continuar contando com a mesma atenção das entidades.
Esclarecemos, outrossim, que, do
ponto de vista de processamento externo, deveremos iniciar as atividades
referentes ao ciclo 2003/2004, a partir de fevereiro de 2004. Neste sentido,
estaremos mantendo em nossa base de dados os projetos que não puderam ser
priorizados a fim de que, caso pertinente, possamos em futuro próximo voltar a
manter contatos com as instituições.
Adelson
Gomes Ferraz
Coordenador
e representante da Presidência
Antônio
Carlos Reis de Souza
Representante
da Diretoria Administrativa
Cláudio
de Araújo Lira
Representante
da Diretoria de Operação
Pedro
Bezerra de Carvalho Neto
Representante
da Diretoria de Engenharia e Construção
Tarcísio
souto Bacelar
Representante da Diretoria Econômico-Financeira
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ESTE TEXTO FOI RETIRADO DO WEBSITE DA CHESF